早在我国《明史》中，就出现过“巡按则代天子巡狩”的说法，可见，古代人为了实现统一共赢的目标，已经专门设立了督导的岗位与职责。在今天，督导已经逐渐演变成一个体系，被赋予了更加重要的含义。在美业连锁这个领域中，督导体系是否完善、有效就显得尤为关键，它不仅仅是对下级的监督与指导，更多的是赋能与支持。

京都薇薇成立以来，已经携手上百加盟商一同走过二十余载风雨，历经国内经济形势几度变迁，从价格大战到品质的胜出，从不断占领专业化、高端化的行业高地，到统一运营、完善监督、深度赋能、全力扶持等方面，京都薇薇的督导体系起到了至关重要的作用。

成功的督导体系 是系统落地的最后一公里

当一家连锁企业被社会和消费者认可，一定是先做好沉淀运营管理，先建立一套清晰的盈利模式，并对这套盈利模式的可复制性进行评估、提炼，再进行培训，最后进行监督指导。

多年来，京都薇薇以其强大的品牌影响力与科技研发实力，率先创立一套成功的经营模式，并且经过反复评估、完善与探索实践，已经让众多加盟商门店长期受益。

为了让更多有识之士能够深耕美业并有所收获，京都薇薇特派多位名师督导，他们有丰富的门店实践经验，同时还具备深厚的专业知识，通过深层次地赋能与传播，将自身经验与经营理念，传导给连锁加盟商，致力引领广大美业人快速成长，完善连锁门店运营，抢占地区市场份额。

从巡店之前的目标规划，每一位资深督导都会根据门店的运营情况，考察门店现状是否合理；通过入店检查，从本质分析问题的根源，并且将信息进行反馈，帮助门店解决实际问题。

面对广大加盟合作伙伴，京都薇薇围绕“专业、创新、合作、共赢”的理念，为门店提供全流程一体化的运营方案，多方位挖掘门店潜能，实现稳定盈利目标。

如今，各连锁店都紧随总部步伐，在提升服务、深化运营等方面不断进步，实现盈利的最后一公里。

深层次督导赋能 从本源助力加盟商

作为第一批开启特许加盟创业模式的品牌，京都薇薇不光为加盟合作伙伴提供门店选址、产品研发、生产配送、员工培训等一系列品牌支持，还致力打造虚拟数字人、计算机软件平台、智能美业机器人等数字科技体系，同时开启线上、线下双渠道运营方式，用创新的互联网思维拥抱新时代。不少加盟商门店在经历疫情、经济变化等环境影响后，依然能够稳定获益，都离不开京都薇薇深度督导体系的巨大支持。

如今，随着消费不断升级，美业品牌竞争愈演愈烈，京都薇薇为助力加盟商门店营销升级，通过深层次的督导体系赋能，强化加盟商品牌战略、创新传播、严格把控服务品质，充分激发加盟商门店潜力，从根本上实现了京都薇薇总店与众多加盟商的长远共赢。

作为国内美业品牌的引领者，京都薇薇致力从本源上聚焦客户需求，坚持科技创新，打造“特许加盟”、“整店输出”等新模式，以连锁的形式撬动美容行业新杠杆。