20年前，几乎没有“企业社会责任”这个词。而今天，“企业社会责任”已经成为了评价一个企业成功和发展的重要指标。

　　近两年特殊时期持续反复，经济下行，美业也不例外，许多中小型美业门店出现经营危机，甚至倒闭。中国美发美容行业协会、北京市美发美容行业协会，第一时间倡导经营者信心增后劲，发挥协会优势，出台多项帮扶政策助力美业门店“整活”经营。

　　北京市美发美容行业协会副会长、京都薇薇董事长祁雅丽女士表示：“对于小微企业来说最缺的不是钱，而是能赖以生存的核心技术和核心竞争力。身为一名美业企业家，特殊时期之下的社会责任不仅仅是向公众捐款捐物，更重要的责任是要带动整个行业链的恢复。帮助中小企业盘活，降低他们的运营费用。” 祁雅丽表现出了一名企业家应有的企业精神与财富品格，得到了中国美发美容协会唐德高会长、北京市美发美容行业协会陈桂钦会长，以及美业同仁的高度响应。

　　京都薇薇董事长 祁雅丽

　　1996年祁雅丽创办京都薇薇。她不仅专注美业，而且思维领先行业。27年的发展沉淀，她积极投身美业文化建设，带领总部团队为直营门店和全国合作伙伴切实解决“客流难、转换难、利润增长难”的经营痛点，推动流量高增长发展的同时，持续为美业人输出行业经验，助力行业良性发展。

　　早在2019年特殊时期爆发前，传统美容院的倒闭率就达到了37.6%;特殊时期的到来，成为压垮不少商家的最后一根稻草。成千上万的中小企业的关门倒闭，换来了前所未有的社会关注。

　　祁雅丽清晰地意识到：这是一次责任觉醒与责任创新的重要契机，要把危机变成创新的生机。

　　2022年4月，祁雅丽担任北京美发美容协会副会长轮值工作。她始终不忘美业初心，在企业已经取得巨大成就的情况下，她觉得更有责任带领中小企业在发展道路上增加动力、增加信心、以期走得更稳更远。随即，她公布京都薇薇帮扶计划倡议：陪伴每一位美业人，让京都薇薇品牌的专业和实力，真正惠及到每一个美业门店，最大限度减少特殊时期对美业的影响。

　　特殊时期阻隔距离，执行拉近距离。京都薇薇帮扶计划从北京区域精耕深挖，持续拓展引领全国市场，面向中小美容机构的负责人及运营人员，开展针对性的帮助和扶持，规范日常管理和运营方式，包括市场调研、拓客促销、人才招聘、店务管理、培训提升等全方位的完善售后扶持，全力帮助门店渡难关、求生存、谋发展。

　　京都薇薇扶持运营的中小品牌单店(部分展示)

　　京都薇薇近年来持续帮助中小型美容机构发展，大力协同中小美容院开创商业价值，以自身独居美胸领域的领军地位，引导中小美容院及时转型、聚焦主业、提升核心竞争力。祁雅丽的开创性思维，加之京都薇薇品牌的专业性、权威性，得到了美业精英的高度评价与认可!

　　让中小企业活下来，除了输血，还应疏通整个供应链，这是个系统性工程。成立于2003年的京都薇薇商学院，具有专业系统化的课程、卓越的教育培训服务以及高效的信息化培训，专业赋能系统授课，针对新客进店难、易流失、到店率低、复购差、特殊时期闭店无收入、员工不稳定等问题，精准破解，帮助门店改变经营现状，提高自身生存和发展的能力。

　　祁雅丽对自己负责、对行业负责，以高度的责任感和判断力，站在行业命运共同体的角度，释放大爱。“用最健康、自然的方式，将美丽与自信带给更多的女性”，这是京都薇薇集团董事长祁雅丽女士始终不变的创始信念;“实现自我价值的同时，帮助他人的项目一同得到提升”，这是董事长祁雅丽女士的企业家初心和情怀。